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6月28日，公司副總經理、總工程師羅赤宇帶隊到武漢分公司、湖南分公司開展經營技術管理和在建工程安全風險排查調研指導工作，貫徹落實公司2022年“安全生產月”活動部署。 
武漢分公司總經理林和杉，湖南分公司總經理黃志、副總經理史瑞梁、副總建筑師廖沙分別圍繞生產經營情況、技術團隊建設、技術質量管理、在建工程安全排查及存在的痛點難點等做了詳細匯報。

調研組一行圍繞技術管理、資源利用、市場開拓、產品定位等與分公司進行了溝通交流，強調分公司應加強技術管理，從上至下每個崗位都應對技術負責，堅守工程設計質量；應該加強同行業(yè)交流，緊跟當地頭部企業(yè)，緊密合作，提高市場開拓及經營能力；與公司總部、行業(yè)協(xié)會實現(xiàn)資源的有效對接，通過官方技術交流，提升分公司在屬地的影響力。
羅赤宇充分肯定了武漢分公司和湖南分公司在技術管理、團隊建設、經營發(fā)展等各方面的成績，并表示促進分支機構發(fā)展是公司經營發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，各分公司應科學合理利用《促進屬地分支機構發(fā)展的扶持辦法》，依托公司優(yōu)勢資源、立足屬地、拓展市場，充分發(fā)揮好橋頭堡作用。同時，羅赤宇對分公司未來的發(fā)展提出指導性意見：各分公司要進一步完善技術質量管理架構，做好各項風險防控和排查工作，確保安全生產穩(wěn)定有序；要發(fā)揮部門本身優(yōu)勢，擴展、外延技術業(yè)務能力，加強技術合作交流，提升技術水平及作品質量；公司分管專業(yè)總工要全力支持分公司承擔的院管工程，指導技術團隊建設和技術質量管理工作，促進分公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

公司執(zhí)行總建筑師洪衛(wèi)、電氣專業(yè)總工程師莊孫毅、結構專業(yè)副總工程師李愷平及科技質量管理部相關人員陪同調研。